周學云率隊調研襄陽機場
7月9日至10日,湖北機場集團總經理周學云到襄陽機場調研,湖北機場集團綜合辦公室、人力資源部、規劃建設部相關人員陪同調研。
在襄調研期間,周學云一行參觀了新航站樓,詳細了解了夏季高溫安全保障情況,冒雨檢查了跑道延長200米不停航施工及綜合辦公樓施工現場,并親切慰問了一線員工。他在現場檢查時表示,安全沒有底線,服務沒有上線,機場公司在做好高溫保障的同時,也要及時關注員工的身心健康,安排好防暑降溫工作。
10日,周學云聽取了襄陽機場發展情況匯報,對機場近年來改革發展、經營管理、安全服務以及建設等工作取得的成績表示肯定。他指出,新航站樓啟用后,襄陽機場從連續三年盈利變為虧損,機場能夠主動作為,提出三年“扭虧為盈”的發展目標,壓力巨大,任重道遠。
圍繞這一目標,周學云對下一階段重點工作提出了四點要求,一是總結成績,進一步增強高質量發展的信心和決心。按照六個機場建設目標的要求,機場要轉變粗放式經營管理的模式,突出技術創新和新技術運用,站上改革發展的高起點。二是把握機遇,不負地方政府的重托,實現政企雙贏。襄陽市委市政府重視民航發展,機場要開展市場調研,重點研究行業產出并宣傳出去,提升機場在當地政府和群眾中的美譽度。三是加強管理,促進安全服務品質和功能設施雙提升。民航局對于中小機場的監管提出了更高的要求,機場軟硬件設施已得到改善,重點要將安全管理向班組延伸,充分發揮員工的主觀能動性。四是強化聯動,實現干支線機場雙發展。機場要多向機場集團諫言,暢通溝通渠道,集團也將積極創造條件,支持支線機場良性發展,逐步做大做強。
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