11月15日，內蒙古機場集團2017年非航經驗交流現場會在二連浩特召開。內蒙古機場集團副總經理張軍出席了會議并講話。云南機場集團信息管理部、云南空港百事特商務有限公司受邀參加了會議。

　　會上，內蒙古機場集團市場營銷部對近五年集團非航業務整體發展趨勢進行了回顧，并對2017非航業務經營情況、各成員機場商業性非航情況、存在的不足以及下一步工作思路進行了分析、診斷。

　　二連浩特機場介紹了本機場非航發展基本情況，并結合地方實際情況，從群策群力搞開發，積極營銷當地政府，踐行共贏理念、博弈客戶增效益、盤活資產拓資源、化整為零做廣告、加強招商內部管控等幾方面介紹了非航業務開發經驗。巴彥淖爾機場、烏海機場、呼和浩特機場航站區管理部、商貿公司、貴賓公司分別就商業性非航開發經驗、候機樓商業管理經驗、候機樓商業開發經驗和貴賓資源一體化進程進行了專題發言。隨后，各機場、專業公司分別對本單位商業性非航發展情況進行了深入研討和開發經驗分享，結合本機場特點對非航業務的未來發展提出了建議。

　　云南機場集團信息管理部和云南空港百事特商務有限公司分別介紹了云南機場集團信息化發展戰略、候機樓商業管理系統建設、商業大數據分析、商業云規劃以及貴賓、公務機一體化模式，并分享了非航開發成功經驗。

　　內蒙古機場集團副總經理張軍結合各單位的現場經驗交流和討論情況，對未來非航開發工作提出了三點意見：一是創新開發非航，主要是思維、方法、管理三方面的創新，要根據問題想辦法，借助一體化模式整體營銷，在調研的基礎上修改考核機制。二是精準開發非航，要結合當地實際情況，充分利用管理系統提升非航品質和管理模式，增加非航效益。三是合規開發非航，招商、管理工作要合規合法，集團公司市場部要經常調研基層單位。同時，他表示，從粗放型開發非航到品質化開發非航，各機場要充分利用現有的商業性非航資源，提升非航資源價值，實現效益最大化，促進集團公司非航空性業務的持續、健康、快速發展。

　　內蒙古機場集團財務管理部、市場營銷部，各成員機場總經理及分管領導、非航工作負責人以及專業公司領導參加會議。

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