2022年7月15日，首都機場集團以視頻會議形式召開2022年年中工作會議。會議貫徹落實全國民航年中工作會議精神，總結上半年工作，分析形勢，部署下半年任務。民航局副局長董志毅出席會議并講話。首都機場集團黨委書記、董事長王長益就貫徹落實本次會議精神提出工作要求，總經理劉春晨作題為《凝心聚力保穩定擔當作為促發展 以優異成績迎接黨的二十大勝利召開》工作報告，監事會主席劉雪松傳達2022年全國民航年中工作會議精神，副總經理(正職級)姚亞波主持會議。

　　董志毅指出，上半年，首都機場集團堅持“穩中求進、進中謀變、變中提質”的工作方針，堅持黨建引領、戰略優化、深化改革、智慧創新“四輪驅動”，統籌疫情防控和安全管理，夯實了穩的根基;積極促進恢復生產，保持了進的態勢;圓滿完成了北京冬奧會和冬殘奧會等系列重大航空運輸保障任務，彰顯了民航的擔當;持續推進改革創新，強化了變的動力;堅持加強黨的領導，突出了嚴的導向。在廣大干部職工的辛勤努力下，各項工作取得了顯著成效。

　　董志毅強調，下半年，黨的二十大即將召開，這是黨和國家政治生活中的一件大事，做好民航工作意義重大、責任重大，首都機場集團要切實肩負起光榮使命，帶頭貫徹落實好局黨組決策部署，統籌抓好集團安全生產、疫情防控和恢復發展，切實把思想和行動統一到民航年中工作會議精神上來，切實把民航工作基本要求貫徹落實到各項具體工作中去，以“拼”的精神、“搶”的勁頭、“實”的作風，全力完成好集團公司改革、發展、穩定各項工作任務。一要提高政治站位，充分發揮黨建引領和政治保障作用，堅持把習近平總書記對民航工作的重要指示批示精神作為根本遵循，始終心懷“國之大者”，始終堅持黨建引領，高標準完成黨的二十大航空運輸保障任務;二要嚴格落實安全責任，確保機場安全生產平穩有序，嚴格落實局黨組關于抓好航空安全工作的部署要求，進一步加大集團公司安全統一管理力度，重點關注破解中小機場安全發展難題，推動智慧安全賦能;三要堅持慎終如始，堅決筑牢機場疫情防控屏障，貫徹落實好“外防輸入、內防反彈”總策略和“動態清零”總方針，系統構建機場疫情防控工作體系，深化與地方疾控部門工作聯動機制，全力做好航班恢復服務保障工作;四要強化客戶導向，著力構建以機場管理為中心的工作格局，服務好航空公司等駐場單位，著力打造高品質、具有較強國際競爭力的航空樞紐，積極探索機場管理機構由直接經營型向管理服務型轉變;五要持續深化改革，不斷加強企業治理能力現代化建設，對標世界一流企業發展目標，增強戰略管理能力，持續提升經營管理水平，強化創新引領，增強抗風險能力;六要加強干部隊伍建設，積極營造擔當作為、風清氣正的濃厚氛圍，加強領導班子自身建設，大力弘揚真抓實干的工作作風。

　　王長益就貫徹落實會議精神提出具體要求：一是統一思想，凝聚共識。各單位要及時在本單位范圍內組織學習傳達，要進一步增強貫徹民航局黨組決策部署的堅定性和自覺性，在總結盤點本單位上半年工作的基礎上，進一步深入研究，對工作中的成績、亮點要不驕不躁，對于工作中存在的問題、困難要敢于面對，敢于動真碰硬，做到一抓到底。二是方向要準,步子要穩。要深刻把握本次會議的主魂，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導;深刻把握本次會議的主題，擔當作為推動全年重點工作取得實效;深刻把握下半年工作的主線，努力以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。三是勇于擔當，狠抓落實。要高站位科學謀劃,用更加科學、專業的思維、素養和方法貫徹落實民航局黨組工作要求，拓寬前瞻性視野，建立系統性思維，堅持問題導向。要高效能聯動協作，各單位要在思想上、理念上、行動上與民航局和首都機場集團保持高度一致，找準自身在落實集團戰略中的角色和定位，做好本單位本部門工作與上級決策部署銜接，確保政令暢通。要高標準組織推進，各單位、各部門要發揚釘釘子精神，以無私無畏的勇氣和真抓實干的作風，堅決克服形式主義、官僚主義，狠抓各項任務落實。

　　劉春晨在報告中回顧了2022年上半年工作。他指出，上半年，面對前所未有的困難局面，首都機場集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，在民航局黨組正確領導下，圍繞全面落實“十四五”時期民航總體工作思路，堅持“穩中求進、進中謀變、變中提質”的工作方針，堅持黨建引領、戰略優化、深化改革、智慧創新“四輪驅動”，扎實推進常態化疫情防控和安全服務工作，順利完成全國“兩會”、北京冬奧會和冬殘奧會等重大航空運輸任務保障。上半年，首都機場集團重點開展七個方面工作：堅持系統思維理念，安全服務邁步新臺階;動態調整優化疫情防控機制，精準施策應對新挑戰;科學構建治理體系，深化改革取得新成效;堅持提質增效目標，經營效能得到新提升;堅持轉型升級發展，項目管理取得新突破;堅持錘煉基礎能力，公司管理進入新常態;堅持全面從嚴治黨，黨建工作展現新面貌。

　　會議指出，面對“六期疊加”和嚴峻疫情相互交織的復雜局面，首都機場集團更需著眼大勢認清形勢，堅定信心穩定預期，準確把握新發展階段外部環境、內在條件和階段性要求的新變化，敢于擔當，勇于作為，不斷開創集團公司發展新局面。要堅持“十二字”工作方針，加快“四輪驅動”。堅持“穩中求進、進中謀變、變中提質”的工作方針，主動把首都機場集團恢復發展放在國家穩住經濟大盤和構建“雙循環”新發展格局的戰略全局下謀劃推進，切實把握好恢復發展的節奏和力度。要堅持“穩”的基調，把好“進”的路徑，強化“變”的動力，提升“質”的目標。各單位要以黨建為引領，筑牢高質量發展的政治基礎;以戰略為導向，構建高質量發展的戰略格局;以改革為動力，激發高質量發展的管理效能;以智慧為主線，提升高質量發展的創新品質，推進首都機場集團管理體系和管理能力不斷升級。

　　會議明確2022年下半年首都機場集團七項重點工作：一是抓牢安全服務，保持發展定力。筑牢安全發展根基，強化服務管理提升，提升運行協同效率。二是抓好疫情防控，夯實發展實力。強化外防輸入風險防控，持續提升內部防控效能，深化公共衛生體系建設。三是抓實改革目標，激發發展活力。加強戰略規劃引領，持續完善治理體系，加速推動專項改革。四是抓穩經營提升，深挖發展潛力。加快主業恢復，深挖資源價值，推動綠色節能。五是抓實項目管控，增強發展動力。加強項目前期管理，深化項目管理創新，推進重大項目建設。六是抓細管理升級，提升發展效力。強化科技創新管理，扎實推動基礎管理，加強干部人才隊伍管理。七是抓強黨建工作，凝聚發展合力。堅定踐行“兩個維護”，扎實推進“凝心工程”，著力加強基層黨組織建設，深入推進全面從嚴治黨，不斷釋放群團組織活力。

　　民航局人事科教司司長劉金波，思想政治工作辦公室主任張沖峰;首都機場集團董事會、黨委、經理層、監事會領導;職能部門正、副職，在京直屬單位、成員企業主要負責人在主會場參加會議。京外成員機場和京內成員單位通過視頻方式參加會議。

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