近日，機務分公司以“頭腦風暴”的形式組織召開了2018年工作研討會。機務分公司領導、職能部門主管(含)以上管理人員參加了會議。會議由機務分公司經理代河主持。

　　代河首先對機務分公司2017年的工作總體開展情況進行了簡要回顧，并對2018年各項工作提出了相關要求。之后與會人員結合公司實際情況各抒己見，圍繞安全生產、機務一體化管控、通航維修、黨群工作等內容進行了探討。

　　2018年，機務分公司在安全生產方面，將繼續推進安全管理體系建設，提升機務分公司安全管理工作。加大獎懲力度，落實好分級管理、層層負責的原則。踐行安全文化和誠信文化，提高全體人員的安全意識和執行各項安全規章的自覺性;一體化管控方面，將繼續總結提煉一體化管控經驗，加大各部門管控力度。在維修管理方面發揮系統管控優勢，固化生產控制中心業務流程，細化工作責任。通航維修方面，將緊緊圍繞集團公司發展戰略，做好通航維修管理相關工作;黨群工作方面，將建立、健全“兩個責任、三化落實”工作體系，充分發揮黨組織領導核心和政治核心作用。持續加強基層黨組織建設，做好“五好”黨支部創新工作。繼續鞏固以“6S”為主要內容的班組建設管理工作。

　　本次研討會，機務分公司對于如何開展2018年的工作，統一了管理人員的思想，形成了總體的工作思路，明確了工作目標與重點工作任務，為2018年各項工作的順利開展奠定了良好的基礎。

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