為堅決貫徹落實黨中央、國務院關于疫情防控和安全生產工作重要指示精神，深入貫徹落實民航局“抓作風、強三基、守底線”和集團公司安全整頓工作要求，景德鎮機場分公司提高政治站位，堅持問題導向，聚焦安全工作和作風建設存在的問題和隱患，集中發力，扎實推進安全整頓和作風建設工作。

　　提高站位 清醒認識

　　3月27日下午，分公司召開全面安全整頓和作風建設動員大會，吹響“抓作風、強三基、守底線”為主題的專項整治行動號角。第一時間制定《景德鎮機場分公司全面開展安全整頓和作風建設工作方案》，傳達上級會議精神，要求各部門按照“抓作風、強三基、守底線”的總體要求，頭腦要清醒、行動要迅速、措施要嚴實、監督要嚴肅，強化責任擔當，統籌推進疫情防控和安全生產，做到“兩促進、兩不誤”。

　　4月6日，分公司就開展全面安全整頓和作風建設進行了再動員、再部署，事關安全的問題，一概不拖沓、不含糊。各部門要“思想到位、工作到位、精力到位”，“有心有力”做好各項安全工作，嚴格按照工作方案的要求、時間節點認真開展相關排查整改，確保此次專項整治行動抓鐵有痕，落地有聲。

　　4月6日、4月10日，分公司開展安全宣教活動，傳達學習相關文件，進行案例分析，進一步強化全員安全意識，防止松懈麻痹思想、嚴防違章行為，再一次敲響了安全的警鐘。

　　落實目標 迅速行動

　　分公司以文件形式下發《景德鎮機場分公司安全整頓和作風建設任務清單》，對28條具體問題明確了任務目標、責任部門、時間節點。各責任部門及時對28條具體問題細化整改措施，明確整改時間、進度安排，實行掛圖作戰，建立銷號制度，切實增強抓好大整頓工作的思想自覺和行動自覺，確保分公司上下步調一致，扎實推進安全大整頓工作的深入開展。

　　結合文件和案例的學習，分公司制定了《安全整頓細則》和《推動工作作風建設實施方案》;結合疫情防控，對安全運行鏈條上各個環節、人員資質情況、作風建設進行認真梳理，根據工作實際擬定了《自查問題負面清單》，并持續進行修改完善;同時根據集團公司下發的任務清單中的整頓內容，制定了分公司的推進計劃和工作措施。

　　各部門迅速行動、立整立改，分別召開部門動員大會，宣貫相關會議精神和領導講話精神，制定部門方案，嚴格按照集團公司和分公司要求落實具體措施;同時對各自運行保障崗位規范化、標準化流程進行再梳理，從部門級、班組級、崗位級三個層次出發，圍繞“作風建設”進行思維發散，進一步修訂完善了各自《自查問題負面清單》。

　　豐富手段 嚴實措施

　　為實現安全整頓活動有重點、有抓手、有措施，分公司以“三基”建設為抓手，開展了機場安全“四個底線”指標體系理論基礎的培訓工作，并組織全體員工進行考試，將班組建設與業務工作有機結合，將規章學習與日常運行保障、隱患排查治理緊密結合，切實提高員工的基本功，不斷提升安全運行管理水平。

　　各部門結合典型案例開展安全隱患排查，時刻保持“別人生病自己吃藥”的敏感性，切實加強對一線崗位的管控和監督，嚴格按章操作，健全安全信息通報機制;利用現場檢查、錄像倒查、隨手拍、案例分析等方式，聚焦實際效果，扎實推動一批安全隱患的整改。

　　分公司組織包括領導班子在內的安全員進行安全知識測試。并通過每日調取監控視頻，對疫情防控情況，員工工作崗位狀態、履職情況、遵章守紀情況進行檢查督導，發現問題及時通報，要求立整立改。分公司要求各部門嚴格按照階段工作的時間節點，保質保量完成;對敷衍了事、落實不到位的部門進行通報。

　　壓實責任 嚴肅監督

　　明晰領導責任。員工個人作風直接反映部門領導作風，反映部門精神面貌，同時工作的計劃性集中體現部門領導統籌協調能力和規范化程度。分公司充分關注機場安檢、機坪運行、空管、機務等關鍵崗位人員的配備情況，人員資質符合性情況，結合崗前培訓、崗位復訓、日常表現等認真評估人員技能，確保人員資質和工作能力勝任崗位要求，確保各崗位人員“有心有力”。

　　壓實主體責任。進一步細化安全“四個底線”指標體系，全面、充分識別指標下的責任部門和工作任務，實現指標分解和責任分工橫向到邊，下一層級指標承接上級指標，避免出現指標的責任部門缺項、漏項;按照縱向到底的原則,將指標分解進班組、進崗位，將工作任務做細做實。

　　落實崗位責任。加強消防安全、機坪運行、空防安全等關鍵崗位人員培訓和教育，通過培訓、考試、錄像倒查、現場檢查等方式，強化崗位人員對規章制度、程序和工作手冊的熟練程度，重點要守住誠信紅線，嚴格按照民航局、分公司要求執行安全信息報告制度，要堅持追求完美的心態。

　　強化監督責任。分公司要求各部門要認真對待局方監察、集團公司督導檢查和安全評價等發現的問題。快速推進分公司安全監察機制建設工作，迅速提高安全監察員能力建設，督促和激勵安全監察員發揮內部檢查、自我監督、跟蹤監察、落實整改的作用。同時切實解決諸如干部能上能下，崗位能上能下等制約發展的頑疾、瓶頸、不良因素。

　　良好的工作作風是保證機場生產運行與空防安全的關鍵，“抓作風”、“強三基”歸根到底是為了實現“守底線”，要賦予“新內容、新作為、新成效”。以“做好自己的事情”守住初心，以領導責任、監督責任、崗位責任支撐主體責任落地落實，以安全整頓專項行動為契機，不麻痹、不懈怠，切實遏制和清除不良風氣，建立健全作風建設長效機制，確保疫情防控和生產運行兩手抓、兩手硬。

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