自4月2日湖北機場集團改革重組大會召開以來，機場集團認真貫徹省委省政府決策部署以及《湖北機場集團有限公司改革實施方案》精神，迅速行動，精心組織，全力推進各項改革任務落地落實。截至7月8日，湖北機場集團本級股權重組相關協議完成簽訂，新一屆董事會人選獲省政府國資委批復，同步完成武漢天河機場、鄂州花湖機場、荊州沙市機場和十堰武當山機場等股權合作協議的簽署。

　　3個月來，機場集團緊盯改革目標，成立深化改革領導小組，對接制定《湖北機場集團股權改革推進工作方案》，明確工作依據、任務目標、實施步驟和時間節點，建立了領導小組、專項小組、機場專班3個層面的“1+8+4”組織保障體系，起草了機場集團、武漢機場、鄂州機場、荊州機場、十堰機場等5個公司章程，以及相關協議文本18個，參與股權談判36次，順利與湖北交投簽署鄂州機場股權接收協議和機場集團增資協議，與深圳農銀簽署農銀空港公司股權轉讓協議，與武漢市、荊州市、十堰市等有關方面簽署屬地機場合作協議，圓滿完成集團組建以來最大規模、最大力度、最大范圍的資產重組和股權并購，成功實現集團對鄂州花湖機場、荊州沙市機場、十堰武當山機場的實際控股，形成了以機場集團為主體、全省民用干支機場“一盤棋建設、一張網運營、一體化發展”的新格局。

　　重組后，湖北機場集團及其成員機場的功能定位更加明晰，管理體制更加順暢，市場化經營機制更加健全、產業布局更加優化。湖北機場集團將站在新的歷史起點，充分發揮整合乘數效應，圍繞省委省政府明確的新定位新目標，聚焦主責主業，對標行業一流，提升樞紐能級，全力打造航空客貨運輸“雙樞紐”，統籌全省支線機場和通用航空建設，真正構建全省民用干支機場“一盤棋建設、一張網運營、一體化發展”新格局，推動湖北民航產業做強做優做大，為“建成支點、走在前列、譜寫新篇”作出積極貢獻，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。（王美成、倪文琳、張巍勻、吳寒冰）

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