溫州機場安檢護衛公司春運總結大會于2月28日召開，會議全面回顧總結2017年春運保障工作。公司副總經理朱樂平主持會議，公司領導及各部隊級以上干部參加會議。

　　會上，各部從工作經驗和存在不足兩個方面深入總結春運工作情況，對今后春運工作提出了建議和意見。

　　公司總經理徐旭東做總結發言。他指出，機場2017年春運旅客吞吐量、航班起降架次、貨郵吞吐量均創歷史新高，公司克服人員緊張、設備短缺的困難，整體統籌，全員發動，共同奮戰，春運保障任務圓滿收官。徐旭東對各部春運保障工作中的突出表現和成績給予高度的肯定，并代表公司班子對全體干部員工的辛勤付出和努力表示衷心感謝。

　　徐旭東強調，2017年春運保障工作經驗歸納為“五個方面”：一是注重預研準備是前提。去年12月份開始提前開展航班預測和研判，從春運總體運行上入手，確保方案有效、措施得力。深入開展安全教育、業務培訓、應急演練和設備維保等工作，備戰工作廣泛扎實;二是確保一線運行是根本。及時協調相關部門做好缺編人員招錄，科學調整勤務力量。根據實際情況，及時增設加班組。組建黨員干部突擊隊支援一線工作。春運期間，共出動突擊隊63次、近500人次;三是重視協調聯動是保障。加強同各單位的溝通和聯系，暢通內外部信息，確保現場問題的及時聯動處置。積極爭取各方支持，解決后勤保障后顧之憂;四是強化組織領導是關鍵。及時開展春運動員部署，嚴明工作紀律和各級責任，實行三級值班制度，提高現場問題處置能力和效率，公司領導堅持在崗帶班，強化現場統一指揮和領導;五是確保安全運行是核心。春運前召開專題會研討安檢新規，確保新規的有效執行和檢查標準的統一。持續強化質控工作，嚴格按照“對安全隱患零容忍”的要求，對發現的安全隱患進行及時整改，切實加強對整改工作的嚴格把控，推動安全關口前移。

　　會議最后，徐旭東對下步工作提出四項要求：一是大戰之后防松懈，二是規章制度再強化，三是合理休整保正點，四是夯實“三基”備轉場。要求全體干部員工再接再厲，擼起袖子，確保T1航站樓最后一個運行年安全平穩有序，為機場沖刺千萬、順利轉場奠定堅實的基礎。

責編：xwxw