3月1日，首都機場集團公司總經理劉雪松一行赴動力能源公司，針對科技創新工作開展調研。劉雪松首先前往機場3號航站樓配電站、空調站、機場供電站和金軍首席技師工作室，現場了解設備運維標準、高桿燈導向輪技術、移動合環保護裝置等實用型專利應用及科技創新產品研發、人才培養等情況。隨后與動力能源公司班子成員就動力能源公司科技創新工作進行了座談。

　　劉雪松充分肯定了動力能源公司近幾年的發展成績，高度評價了動力能源公司在安全管控、服務品質、經營效益、深化改革、新機場運營籌備以及科技創新方面所做的貢獻，并對動力能源公司實現第十八個安全年和建標創標取得的成績表示了祝賀。同時，結合節能技術服務公司成立以來發揮的專業影響力和取得的初步成果，也給予了肯定。

　　劉雪松指出，一直以來動力能源公司持續關注科技創新工作，不斷加大科研投入力度，創新型人才隊伍建設成效顯著，擁有多項自主知識產權，成果轉化應用取得實質性突破，科技創新的擔當精神和勇氣難能可貴。科技創新工作是落實中央、國家關于實施創新驅動發展戰略的現實要求，也是集團公司自身發展的必然選擇，更是動力能源公司戰略發展的必由之路。他強調，動力能源公司要走好自己的創新之路，就要學懂吃透習近平總書記提出的“三個面向”(面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家重大需求)，要始終堅持前瞻導向、戰略導向和問題導向，要瞄準世界一流和科技前沿，要貫徹落實好集團公司科技創新戰略，要以解決自身實際問題為出發點，持之以恒、義無反顧地開展好科技創新工作;要充分利用引入的先進技術和設備，通過消化和吸收，形成自主創新產品，進而提升企業的核心競爭力;要持續推動成果產業化，切實將成果專利化，將專利標準化，將標準國際化。

　　對動力能源公司下一步開展好科技創新工作劉雪松提出三點要求，一是要進一步建立并完善科技創新體制，走好適合動力能源公司的科技創新之路;二是要進一步加大科技創新要素投入，加大資金、人員和科技工作精力的投入;三是要進一步完善科技創新機制，建立健全決策機制、激勵機制、成果轉化機制和協同創新共享機制。針對節能服務公司今后發展的問題，進一步指出節能服務公司要認真研究做強做大的具體路徑，大膽設想，小心求證。要充分發揮自身優勢，立足民航業，瞄準集團外部市場，做好動力能源公司轉型升級的助推器，成為集團公司科技創新成果轉化的標桿。

　　首都機場集團公司戰略發展部總經理郭峰、經營管理部總經理張毅、國際科技部總經理秦倩等陪同調研。

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