首都機場集團黨委理論學習中心組聚焦“三新一高”開展專題學習
11月25日上午,首都機場集團黨委理論學習中心組召開黨的二十大報告第二次專題學習會,聚焦“把握新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,推動高質量發展”開展學習,集體學習黨的二十大報告分論部分“加快構建新發展格局、著力推動高質量發展”和《習近平談治國理政》第四卷第七部分“把握新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局”相關內容,首都機場集團黨委書記、董事長王長益主持會議并講話,首都機場集團黨委委員、副總經理、首都機場股份公司總經理韓志亮,首都機場集團黨委委員、副總經理郟建青分別作交流發言。
會議指出,把高質量發展列為全面建設社會主義現代化國家的首要任務,是黨的二十大報告作出的一個新的重大論斷。發展是黨執政興國的第一要務,也是黨的二十大報告重申的一項重要原則。黨的二十大報告明確首要任務、強調第一要務,深刻揭示經濟現代化是中國式現代化的重要物質基礎,高質量發展關系我國社會主義現代化建設的全局,體現了我們黨始終把經濟工作作為中心工作的戰略定力。
會議強調,各級黨員領導干部要深刻理解高質量發展的豐富內涵,聚焦實現高質量發展主題,把新發展理念貫徹到企業改革發展的全過程和各領域,著力解決不平衡不充分的發展問題,著力提高發展質量和效益,切實把實現集團高質量發展融入到中國式現代化建設的大局中,把推進集團邁向世界一流融入到實現第二個百年奮斗目標和未來五年目標的大局中。
會議要求,全集團要加快推進制度建設。一要提升總部治理能力。強化集團總部戰略引領、風險管控與管理賦能定位,明確集團總部部門定位。健全業務主體治理結構,完善企業治理制度,確保“授得準、接得住、管得好”。二要加快推進分類管理。按照集團發展戰略和業務布局安排,根據業務成熟度和貢獻率,制定差異化管控的指導原則,確定合理的管控界面。持續深化差異化分類考核,細化考核分類標準、明確考核導向。三要持續完善配套機制。強化激勵約束,圍繞戰略進行資源配置,強化預算、投資、績效考核對戰略的支持作用。優化完善三項制度、人力資源績效管理、容錯糾錯等機制,最大限度調動廣大黨員干部干事創業積極性、主動性和創造性。
會議要求,各單位經營管理人員要大力弘揚企業家精神。一要胸懷“兩個大局”,堅決貫徹落實黨中央決策部署,始終錨定正確的政治方向,秉承開拓者、精進者、服務者、合作者和學習者精神,確保企業政治效應、社會效應與經濟效應高度統一。二要能夠充分理解集團發展戰略、堅決擁護集團發展戰略、堅定執行集團發展戰略,將個人的職業規劃統一到企業的發展目標上。三要轉變觀念,協力推進集團發展戰略落地。把思想認識統一到“價值創造”這條主線上。要主動思考自身在集團戰略落地中如何創造價值、如何落實責任、如何提升能力、如何擔當進取,如何充分發揮自身才干引領企業創新發展,形成工作合力,朝著既定目標,盡快取得階段性成果。
會議強調,各單位要加快建設世界一流企業。一要進一步完善戰略研究成果,對標黨的二十大提出的新目標和作出的戰略安排,綜合分析研判新時代新征程集團發展的階段性特征,深入分析人民對美好生活的向往在首都機場集團的具體體現,系統分析首都機場集團發展問題的具體表現。二要按照發展戰略要求謀劃下一階段工作。要以“價值創造”為準繩,“客戶需求”為導向,“世界一流”為目標,研究具體業務發展策略。三要深入研究細化戰略落地的關鍵指標和工作措施,明確時間表、任務書和路線圖,在高質量發展上取得更大更好的成效,加快建設世界一流機場集團。
會議圍繞高質量發展的內涵和特征、首都機場推動高質量發展的“三個轉變”、疫情形勢下確定集團高質量發展的路徑方向、方法舉措等內容,開展深入研討交流,為堅定不移貫徹新發展理念,堅定不移統籌做好疫情防控和生產經營工作,推動集團高質量發展進一步統一了思想認識。(趙琪、劉芳)
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