江西機場集團部署“安全生產月”活動
為深入貫徹落實習近平總書記對民航安全工作重要指示批示和關于安全生產重要論述,按照上級部署扎實開展“安全生產月”活動,5月27日,江西機場集團召開2022年“安全生產月”活動專題動員部署會,宣貫“安全生產月”活動方案,部署具體工作任務。江西機場集團黨委書記、董事長萬林作動員講話,江西機場集團總經理姜春陽主持會議并提出工作要求
萬林強調,一是要進一步提高政治站位,充分認識當前安全生產工作的極端重要性。要加深對安全工作“五個屬性”的認識,切實增強做好安全工作的責任感和使命感。二是要堅持底線思維,防范化解重大安全風險,切實做到“安全問題隱患動態清零”。要層層壓實責任,把“安全隱患零容忍”落實在行動上,把工作重心放在解決問題上,著力解決深層次矛盾和系統性問題,全力以赴落實安全問題隱患動態清零的工作要求。三是要做到以月促年,以“安全生產月”為抓手,推進全年安全重點工作。把問題隱患的整改和五個體系的深度治理、安全生產月活動和民航安全三年專項行動融合貫通起來,確保各項安全重點工作有序推進。
姜春陽要求,一是抓好落實,確保收到實效。要把各級關于“安全生產月”活動的工作部署和措施落實到生產工作中。二是做好統籌,協同高效推進。要做實各項安全工作,避免形成“兩張皮”,統籌高質高效推進各項工作,做到心中有“數”、手中有“術”。三是固化提煉,形成長效機制。對于好經驗、好做法,要用制度形式固化下來,形成長效機制。要加強制度執行的剛性,健全權威、高效的制度執行機制,確保制度落實落地,將制度優勢真正轉化為安全治理效能。
江西機場集團副總經理歐陽智在部署具體任務時指出,公司黨委高度重視2022年“安全生產月”活動,召開黨委會專題學習國務院安委會和民航局關于“安全生產月”活動部署有關精神,研究貫徹落實措施,確定了抓好結合、一體推進的工作思路,即將“安全生產月”活動與安全大檢查、進駐式安全督導檢查問題整改、疫情防控等工作緊密結合、統籌推進。第一時間成立以黨委書記、總經理為組長的領導小組,迅速制定活動方案,結合實際細化工作清單,突出強調各層級安全生產第一責任人要落實責任,確保公司安全運行平穩。
江西機場集團領導班子成員出席會議,各職能部門、運保單位、專業化公司主要負責人在主會場參會,各機場分公司和井岡山培訓基地全體基層以上管理人員通過視頻方式參會。
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