江西機場集團:統一思想 保持定力 力保全年各項工作目標順利完成
7月1日,江西機場集團召開2019年中工作會。集團公司總經理周敏生作年中工作報告,黨委書記萬林作總結講話,公司領導班子出席會議。會議總結了集團公司2019年上半年工作,分析了集團公司面臨的形勢,部署了下半年主要任務。
就集團公司如何更好地完成全年工作目標,周敏生在會上提出了五個方面的要求:一是以“不忘初心、牢記使命”主題教育貫穿集團公司中心工作,致力提升集團公司“四個服務”能力水平。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,牢記“人民航空為人民”的初心,以“真情服務”為抓手,著力提高航班正常性,提升旅客服務體驗,更好服務廣大人民群眾對美好出行的需求。牢記“建設民航強國”的使命,牢記習近平總書記對民航工作的重要指示批示精神,確保運行安全、空防安全、消防安全、公共治安安全。銳意進取、狠抓落實,以優異的發展成績、穩固的安全態勢、旅客員工的滿意、區域經濟的發展讓習近平總書記的重要指示批示精神,上級的決策部署落地生根。二是以“安全隱患零容忍”的態度,強化底線思維,確保集團公司持續安全、服務提升。始終堅持以“零容忍”態度對待安全隱患排查治理工作,在當前工作基礎上;一以貫之筑牢安全體系建設;狠抓安全、運行雙主軸;持續夯實三基建設;持續加強航班正常性管理。持續落實“真情服務”,狠抓服務質量提升,服務攻堅重點工作任務必須按照時間節點如期完成。三是堅持“目標不變、任務不減”,一心一意謀發展,力保年度生產運輸目標達成。著力推動航線網絡提質發展;大力開拓中轉旅客和中間市場;繼續爭取有利的客貨政策環境。統籌客貨發展,爭取政府航空發展資金效率最大化。加快進離場航線分離和跑道容量評估工作,擴張時刻容量;進一步深化航旅協同融合發展;推進新媒體在營銷推廣領域的合作。四是堅持全面深化改革,提升集團公司管理效益和效率。全面深化企業改革,強化戰略發展實施,提升經營管控水平,有效補充運行資源。五是始終圍繞“四型機場”建設為核心,確保各項年度重點建設項目按期保質順利完工。南昌機場T2航站樓C指廊及飛行區配套工程下半年必須開工;南昌機場T1航站樓改造工程全面完工并于9月30日前投產運行;贛州機場T2順利轉場、吉安機場新航站樓順利投產、九江機場如期通航、順利通航。六是始終堅持“共商共治共享共贏”理念,激發內生發展動力,打造民航命運共同體。堅持“共商共治共享共贏”理念,以構建江西民航命運共同體為目標,各司其職、各盡其責。
周敏生強調,下半年的工作任務依然艱巨繁重,希望我們3500名員工統一思想、保持定力、抓住機遇、迎接挑戰、攻堅克難、艱苦奮斗,踏踏實實把每一天的事做好、把每一件事做好,就一定能全面完成集團公司年度工作目標任務。
萬林在總結講話提出要求。一是扎實開展好“ 不忘初心、牢記使命”主題教育。各單位、部門務必要牢牢把握“守初心、擔使命、找差距、抓落實”十二字總要求,組織全體黨員干部加深對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央大政方針的理解,學深悟透、融會貫通,提高運用黨的創新理論指導實踐、推動工作的能力,真正達到理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率的效果,真正達到此次主題教育活動的預期目標。二是強化作風、狠抓落實,確保完成集團公司年度各項重點工作任務。各單位務必要做到講政治、講擔當、守紀律,要牢固樹立“四個意識”,嚴守政治紀律和政治規矩,把全部工作精力凝聚統一到集團公司各項工作任務上來,切切實實把工作做實做透。
最后,萬林還對全力做好暑運和雷雨季節運行保障工作進行了部署動員。
江西機場集團本部及各專業化公司全體中層管理人員、各支線機場分公司、井岡山民航大酒店、機場巴士公司等單位主要負責人共計70余人參加會議。
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