習近平總書記在視察北京新機場建設時，關切地詢問“京津冀三地機場如何更好地形成世界級機場群?北京兩個機場如何協調?如何管理運營好北京新機場?”這是事關京津冀機場群協同發展最為重要、最為核心的問題，也是中央和民航局賦予首都機場集團公司光榮而神圣的歷史使命。

　　3月2日上午，首都機場集團公司京津冀協同發展領導小組召開專題會議，進一步學習傳達總書記視察北京新機場建設的指示精神，深化研究京津冀機場群協同發展事宜。集團公司總經理劉雪松主持會議并作總結講話。集團公司黨組書記宋勝利、副總經理高世清、韓志亮、閻欣，集團公司總經理助理李武出席會議。

　　宋勝利首先全面介紹并傳達了習近平總書記視察北京新機場建設的基本情況和重要指示精神，全面回顧了三年來習總書記關于京津冀協同發展的重要論述，傳達了馮正霖局長在民航局黨組中心組學習會上的講話精神，以及董志毅副局長在集團公司黨建工作會上的有關精神，并著重強調京津冀協同發展是國家的大戰略、大手筆，要切實增強看齊意識，增強使命擔當，扎實推進各項工作。具體工作層面，要加強各成員機場之間的內部協調交流，加強與行業主管部門、地方政府等外部機構的溝通協作。

　　劉雪松在總結講話時強調：一是要站在講政治的高度，深刻認識總書記視察北京新機場建設的重要意義。全集團要切實增強看齊意識，深入領會中央精神，深刻認識協同發展的重要意義，落實好總書記關于加快北京新機場建設，完善首都機場功能，建設京津冀世界級機場群的要求。二是要以總書記視察北京新機場建設為新起點，圍繞總書記提出的三個問題，深入推進京津冀機場群的建設，助力世界級城市群的發展。三是要進一步將機場群建設作為助力國家發展的新動力源，緊密對接國家戰略，完善“四化”工作思路，將京津冀機場群協同發展目標統一在國家發展目標上，推動差異化定位，細化重點工作任務，借鑒國際先進經驗，創新運營協同，加強組織領導，推動一體化管理，闖出一條有中國特色的世界級機場群建設的新路子。

　　他指出，過去三年京津冀協同發展取得了一定的成績，集團公司京津冀協同發展領導機制和工作機制已經形成，工作目標和推進思路基本初步成型，發展規劃和工作舉措方面有很多重要進展，取得顯著的實際效果。隨著習總書記視察北京新機場建設，集團公司迎來了京津冀機場群協同發展戰略的新起點，要進一步深化工作，推動實施。

　　高世清強調要聚焦協同發展的關鍵問題，加強重大課題研究，細化工作實施方案，深化研究成果的學習應用，在研究中推進實踐，在實踐中深化研究，切實推動工作落實。韓志亮重點圍繞首都機場國際樞紐的建設，建立統一的營銷委員會，加強政策配套銜接，北京新機場運營籌備等問題作了發言。閻欣重點圍繞牢牢抓住機遇、航線網絡優化、工作任務的路線圖、時間表、責任人，“三市四場”分工協作等方面作了發言。京津冀三地機場、集團公司相關部門負責人就有關方面的問題作了針對性發言。

　　會議聽取并原則通過了首都機場航線網絡優化方案和京津冀機場群協同發展工作思路。京津冀機場群發展的基本思路是：服務國家戰略，服務地方發展，服務社會大眾，以“建設世界級機場群，打造國際一流的航空樞紐”為總體目標，堅持目標一致化，定位差異化，運營協同化，管理一體化，以推進京津冀機場群協同發展促進北京新機場建設，以建設運營好北京新機場完善京津冀機場群布局，以京津冀機場群為核心帶動成員機場順勢發展。

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