1月10日，首都機場集團召開干部人才工作會，總結《集團公司干部人才隊伍建設三年行動計劃》重點任務落實情況，部署2023年重點工作任務。首都機場集團有限公司黨委書記、董事長王長益出席會議并講話，總經理劉春晨主持會議，首都機場集團領導、總經理助理、監事會副主席出席會議。

　　王長益肯定了首都機場集團干部人才工作取得的成果，并從堅決貫徹落實黨的二十大重大部署、新時代黨的組織路線、中央人才工作會精神和民航局黨組各項部署要求出發，結合集團實際，對首都機場集團干部人才隊伍建設工作，著重強調了四方面內容。一是在干部隊伍建設方面，黨的二十大報告強調：“全面建設社會主義現代化國家，必須有一支政治過硬、適應新時代要求、具備領導現代化建設能力的干部隊伍”，這為首都機場集團干部工作提供了根本遵循。首都機場集團要把新時代選人用人導向鮮明樹立起來，進一步理清首都機場集團要選什么樣的干部、如何選好干部、如何搭好班子。要準確把握“德才兼備”的原則，首都機場集團的干部必須有過硬的政治素質，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。同時也要講操守，重品行，為人正直、作風正派、做事公道。要具備領導現代化建設能力，大力弘揚企業家精神，大力培養選拔有強烈事業心和責任感、真才實學、能力過硬的干部。做好干部選拔工作要堅持黨的領導，堅持系統思維、統籌謀劃，堅持成熟穩定、科學精準，堅決匡正選人用人中的不正之風。班子建設方面，要統籌研究、綜合分析班子結構，合理搭配、選優配強下級班子，各單位黨委班子要不斷強化班子自身建設，講黨性、講團結、勤溝通。二是年輕干部工作事關首都機場集團事業的薪火相傳，要通過完善日常工作機制，加強系統培養、跟蹤培養，幫助年輕干部補短板、強弱項;要讓各年齡段干部同場競技，破除論資排輩、平衡照顧，推動有真才實學、經受扎實歷練、人崗相適度高、工作實績突出的優秀年輕干部及時使用;要始終堅持以事擇人，正確處理提拔年輕干部和使用其他年齡段干部的關系，讓整個干部隊伍都有干勁、有奔頭、有希望。三是在人才隊伍建設方面，要堅持黨管人才，各單位黨委主責抓好人才工作，把好人才入口關，通過提高大學生招聘質量，實施更開放的人才引進政策，促進高質量引才;要攻堅克難，敢于啃硬骨頭，大力推動管理人員職級體系建設和技術技能人才職業通道建設兩項重點任務，為干部人才發展開路拓渠。四是要建立與戰略實施相配套的激勵機制，優化分配制度，進一步做好員工關心關愛。

　　劉春晨針對《三年行動計劃》的任務落實工作提出三方面要求：一是要加強組織領導，抓好計劃落實。要堅持和強化黨對干部工作、人才工作的全面領導，各級黨委根據本次會議精神和工作部署，對照任務清單，結合本單位實際，加大力度協調解決工作中的突出問題，確保各項任務高效落實到位。二是要堅持目標導向，確保穩妥推進。要以集團發展戰略為引領，始終從“凝聚人心”出發，牢牢把握首都機場集團人才工作目標，把各類人才凝聚到集團高質量發展的事業中來。要大力營造干事創業、海晏河清、風清氣正的良好氛圍，確保《三年行動計劃》取得實效。三是要加強宣傳引導，開創干部人才工作新局面。各單位要把學習好、宣傳好、貫徹落實好集團此次會議精神作為一項重要任務，強化對各級各類人才的思想政治引領，做好相關政策宣貫，開創首都機場集團干部人才工作蓬勃發展的生動局面，為首都機場集團高質量發展提供最堅強、重要的人才基礎。

　　首都機場集團人力資源部報告了《集團公司干部人才隊伍建設三年行動計劃》推進落實情況及2023年工作安排。2022年，首都機場集團發布《三年行動計劃》，從“著力建設干部工作新體系、著力開創年輕干部工作新局面、著力構建人才工作新格局”三方面，形成23項重點任務，細化分解46項工作計劃。2023年，首都機場集團干部人才工作將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神，貫徹落實新時代黨的組織路線和中央人才工作會議精神，落實民航局、首都機場集團工作會有關要求，聚焦“關鍵少數”“后繼有人”“第一資源”，著力推動干部工作五大體系建設、全面推動年輕干部培養鍛煉，加快推動人才工作創新發展，重點推進八個方面的重點任務。

　　首都機場股份公司、大興機場、內蒙古機場集團、傳媒公司和動力能源公司等五家成員單位進行了經驗分享。

　　首都機場集團職能部門正、副職，在京成員單位主要負責同志在主會場參加會議;京外成員單位領導、在京成員單位其他班子成員、各成員單位中層管理人員在視頻分會場參加會議。（李岳）

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