內蒙古民航機場集團地面服務分公司，是一家為旅客、貨主、航空公司提供服務的專業公司。2006年7月，內蒙古機場集團為打造一支專業化地面服務保障隊伍，與北京空港航空地面服務有限公司合資成立了BGS內蒙古分公司，公司雛形始成。2010年，公司股權變更回歸內蒙古機場集團，成立了內蒙古空港航空地面服務有限公司。2015年，總分公司改制，公司轉變成為內蒙古機場集團有限責任公司地面服務分公司(以下簡稱“地服分公司”)。回顧歷史，地服分公司以嚴守安全底線為基礎，以提升成產效能為目標，不斷適應新模式，謀求新突破，取得新發展，果敢前行，致力為集團公司的發展保“架”護“航”。

　　拉起“提速桿”，跑出“加速度”

　　地服分公司經歷兩次組織變更，緊依新形勢，優化部門職能配置，提高旅客服務水平，提升機下保障能力，大力開發貨運市場，開通國際快件業務，依靠多年豐富的特車資源，開辦民航特車學院。十年間，地服分公司就如行駛在軌道上的列車，前景明朗，拉起“提速桿”，快速前進。

　　地服分公司由創立的7個部門增設到目前9各部門，成立了運行控制中心，發揮統一協調指揮作用，剝離了機務工程部，優化了職能部門配置，目前組建了國際物流部，主要開發貨運國際物流業務。截止目前，地服分公司共代理國內、外航空公司62家，航線基本覆蓋國內主要城市，以及蒙古、韓國、日本等周邊國家主要城市。年保障航班達到6萬多架次，旅客吞吐量800多萬人次，貨郵吞吐量3萬多噸。

　　為打造區域樞紐，發展“干支聯動”戰略，地服分公司不斷提升中轉服務品質，縮短中轉辦理時間，提供舒適的中轉環境，打造優質的中轉服務品牌，此外還推出了“急客易行”、人體器官綠色通道等專屬服務。地服分公司嚴抓安全生產，完善作業指導書流程達到可視化，加強預案演練、案例培訓，經常性開展自查，排除安全隱患，嚴抓違章，為安全護航。

　　地服分公司積極探索市場，制定優惠政策，吸引物流企業增加貨運量。2015年2月，地服分公司啟動國際快件業務，提供快速便捷的申報清關服務，截止目前，清關量已達到兩千多噸。地服分公司發揮中心配載優勢，先后開通烏蘭察布、二連浩特機場的遠程配載業務，對于未來實現多地中心配載充滿希望。依托特車資源，地服分公司擁有一批在民航特車方面經驗豐富的技術能手，他們在民航業內取得了多項榮譽，2016年4月，內蒙古機場集團與內蒙古交通職業技術學院合作，成立內蒙古民航特種車輛培訓學院，地服分公司組成專業培訓團隊，目前第一批學員已順利畢業。

　　不辱使命 黨工團一體化發展

　　地服分公司不畏艱難，勇于承擔，周密部署，圓滿完成了眾多重大保障任務，經過時間的淬煉，目前形成了一支技術過硬，經驗豐富的特殊航班保障隊伍。2008年奧運會期間，公司順利保障了涉奧的航班保障;同年，共保障抗擊冰雪，抗震救災專機飛行22架次、運送旅客704架次、運輸救災物資27.3噸;此外，保障了利比里亞維和部隊包機任務，重要領導專機，以及中蒙博覽會，G20峰會等重要會議期間的保障任務。

　　公司黨委以“圍繞中心，服務大局”為主旨，創新性開展“黨工團一體化建設”，以黨建帶工團，以工團促黨建，規范制度建設和臺賬建設，夯實黨建基礎，推動企業品質化發展。

　　創新引領發展 技術提高生產

　　創新是企業獲得持續競爭力的源泉和不斷拼搏向上的活力，地服分公司為員工提供廣闊的創新平臺，制定合理化建議機制，鼓勵全員創新，成立了“李冬涼創新工作室”，經過幾年的發展，創新成果不斷。

　　自2012年開始，創新工作室負責人李冬涼設計制作了兩臺仿真航空模擬器，獲得了國家專利，為民航特車比賽和特種車輛教學提供了設施基礎。此外，工作室還制作了自動剎車系統裝置、手制動剎車分泵支架、輪胎安裝壓力機、大托盤支架等多項創新成果，提高了生產效能，降低了人工成本，節約了大量維修費用。今年，李冬涼牽頭對兩臺故障除冰車進行了大修工作，通過使用報廢車輛的可用配件，節約維修成本約60萬元。

　　十年地服，是一個成長的過程，臂膀漸強，步伐漸穩，在前進的路上有著一群“地服人”一起共筑夢想。“安康杯”籃球賽連奪六冠，捧起獎杯的時候，他們說“我是地服人”;在接受表彰站在領獎臺上的時候，他們說“我是地服人”;在每一次順利完成保障任務的時候，他們說“我是地服人”;在用心待客，真情服務的時候，他們說“我是地服人”;在因為工作在崗位上過節、過生日的時候，他們說因為我是“地服人”，為了大家舍小家，“地服人”從不孤單，這也是地服的“家”文化。

　　時光荏苒須當惜，風雨陰晴勤值歷，十年只是一個開始，地服始終初心如一，不畏將來，迎風逐浪，揚帆起航。

責編：xwxw