9月1日，新《安全生產(chǎn)法》的正式實(shí)施，為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示批示和黨中央重要決策打下了法治根基，為建設(shè)更高水平的平安中國提供了有力支撐。此次新《安全生產(chǎn)法》修訂，從法治層面確立了“安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)”，將以人為本進(jìn)一步提升到了“堅(jiān)持人民至上、生命至上”的新高度，明確了安全生產(chǎn)“三管三必須”的新格局，標(biāo)志著“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”時(shí)代的到來。

　　安全是民航業(yè)的生命線，做好新《安全生產(chǎn)法》的貫徹落實(shí)，民航企業(yè)理應(yīng)走在前、做表率。首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)要進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和對(duì)民航工作的重要指示批示精神，主動(dòng)做好學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》各項(xiàng)工作，讓新《安全生產(chǎn)法》在全集團(tuán)落地生根，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。

　　一、深刻理解貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》的重要意義

　　(一)貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，是堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的必然要求

　　生命重于泰山。習(xí)近平總書記高度重視安全生產(chǎn)，始終把人民生命安全放在首位，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的極端重要性，深刻論述安全生產(chǎn)重大理論和實(shí)踐問題。習(xí)近平總書記指出，航空安全事關(guān)重大，要站在國家戰(zhàn)略和國家安全的高度，切實(shí)維護(hù)我國航空安全。集團(tuán)公司作為民航局直屬大型國有企業(yè)，必須胸懷國之大者，深刻認(rèn)識(shí)“首都機(jī)場(chǎng)無小事”“大興機(jī)場(chǎng)無小事”的內(nèi)涵和機(jī)場(chǎng)必須講政治的責(zé)任屬性，絲毫不打折扣地全面落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》;必須“堅(jiān)持對(duì)安全隱患零容忍”，牢固樹立“三個(gè)敬畏”意識(shí)，以眼睛里容不得沙子的態(tài)度，推進(jìn)“問題隱患清零”，落實(shí)“六個(gè)起來”工作要求，把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)到行動(dòng)上，把對(duì)黨的忠誠貫穿集團(tuán)安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　(二)貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，是“不忘初心、牢記使命”的具體體現(xiàn)

　　習(xí)近平總書記指出：“江山就是人民，人民就是江山。”中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。馮正霖局長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)，民航工作的鮮明政治屬性主要體現(xiàn)在保障人民群眾生命安全的神圣職責(zé)上。集團(tuán)公司要牢固樹立“發(fā)展為了人民”的理念，踐行“人民航空為人民”的行業(yè)宗旨，準(zhǔn)確把握推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)主題和“統(tǒng)籌發(fā)展與安全”這個(gè)要求，深刻理解安全是幸福的基礎(chǔ)，確保安全是為人民謀幸福的前提，組織監(jiān)督各成員單位嚴(yán)格貫徹新《安全生產(chǎn)法》、執(zhí)行民航規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn)，全力守牢機(jī)場(chǎng)安全底線，堅(jiān)決為人民群眾把好安全關(guān)。

　　(三)貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)盡的政治擔(dān)當(dāng)

　　習(xí)近平總書記明確指出：“抓落實(shí)，一把手是關(guān)鍵，要把責(zé)任扛在肩上，勇于挑最重的擔(dān)子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋。”領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，作為企業(yè)的價(jià)值引領(lǐng)者、資源調(diào)配者、決策制定者、行動(dòng)牽引者，是企業(yè)主體責(zé)任和員工崗位責(zé)任落實(shí)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)。安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，要推動(dòng)全員守法，關(guān)鍵是要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范。集團(tuán)公司要以領(lǐng)導(dǎo)干部安全調(diào)研制度落實(shí)為抓手，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以對(duì)黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔(dān)當(dāng)，以守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，從自身做起，提高依法履責(zé)、依法管理能力，堅(jiān)決落實(shí)好新《安全生產(chǎn)法》，以嚴(yán)守法律提升安全水平。

　　二、全面深入持續(xù)做好新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹

　　學(xué)法、懂法是守法、用法的基礎(chǔ)。此次《安全生產(chǎn)法》修訂力度大、涉及條文多，融入了新理念，構(gòu)建了新格局，提出了新要求，豐富了新舉措。集團(tuán)公司既要認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，又要在新《安全生產(chǎn)法》框架下對(duì)民航安全規(guī)章知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)整理，做到系統(tǒng)結(jié)合、緊密關(guān)聯(lián)、融通一體。

　　(一)抓好“分層學(xué)習(xí)”，確保全員覆蓋

　　集團(tuán)公司精心組織開展普法學(xué)習(xí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭強(qiáng)化安全生產(chǎn)法治觀念和法治思維。2021年1月15日，集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會(huì)“第一議題”制度要求，在開年第一次黨委會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要論述和對(duì)民航安全工作的重要指示批示精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)馮正霖局長(zhǎng)在民航安全工作會(huì)、空防安全工作會(huì)上的專題講話精神，以“以案為例、落實(shí)責(zé)任”為主題邀請(qǐng)專家深入講解響水“3·21”固廢爆炸、天津港“8·12”危貨堆場(chǎng)爆炸等特大事故警示案例。6月11日，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，集團(tuán)公司黨委中心組以集體學(xué)習(xí)形式觀看《生命重于泰山——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片。8月25日，首都機(jī)場(chǎng)以大講堂形式組織召開集團(tuán)公司黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)，邀請(qǐng)立法工作專家對(duì)新《安全生產(chǎn)法》的修訂情況作了詳細(xì)解讀。與此同時(shí)，集團(tuán)公司將組織監(jiān)督各成員單位根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)管理人員和廣大員工在落實(shí)法律要求中的不同角色和職責(zé)，分層分類做好學(xué)習(xí)。

　　(二)抓好“三項(xiàng)學(xué)習(xí)”，夯實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容

　　馮正霖局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，一個(gè)專業(yè)的民航人，不僅要知其然，更要知其所以然。學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，不但要熟悉了解法律的具體要求，更要充分認(rèn)識(shí)和深刻理解修訂條文背后的原理、邏輯，充分了解制定的背景和意義、針對(duì)的可能風(fēng)險(xiǎn)和短板問題。深刻理解后，才能在日常執(zhí)行中心存敬畏;融會(huì)貫通后，才能在運(yùn)用時(shí)更加自如。

　　抓融合學(xué)習(xí)，集團(tuán)公司將組織各成員單位切實(shí)把學(xué)習(xí)法律要求與學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神相結(jié)合，與黨史學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)民航安全規(guī)章中的科學(xué)原理和現(xiàn)代管理理論相結(jié)合，不斷完善自身的法律法規(guī)知識(shí)體系。抓對(duì)比學(xué)習(xí)，集團(tuán)公司將進(jìn)一步做好對(duì)修訂條款的學(xué)習(xí)，深刻理解社會(huì)主要矛盾變化對(duì)安全生產(chǎn)法治建設(shè)提出的新要求，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)的主動(dòng)性、責(zé)任感和緊迫感。抓案例學(xué)習(xí)，集團(tuán)公司將持續(xù)編發(fā)典型事件案例集，切實(shí)把別人的教訓(xùn)當(dāng)成自己的教訓(xùn)，以案為鑒，不斷完善安全管理。

　　(三)抓好“宣傳平臺(tái)”，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍

　　持續(xù)學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，準(zhǔn)確理解是關(guān)鍵。要持續(xù)開展法律宣傳教育，奏響關(guān)注安全、關(guān)愛生命的“大合唱”。集團(tuán)公司將統(tǒng)籌組織各成員單位緊密結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，不斷推進(jìn)新《安全生產(chǎn)法》走向深入。一是充分發(fā)揮“報(bào)網(wǎng)微視”全媒體平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，開展多角度、全方位、立體式宣傳，營(yíng)造全員學(xué)法的氛圍和環(huán)境。二是豐富宣傳形式，用圖解、視頻等更具時(shí)代感的方式，講解展現(xiàn)法律釋義和對(duì)應(yīng)案例，確保學(xué)精學(xué)透、融會(huì)貫通。三是鼓勵(lì)研究研討，統(tǒng)籌線上線下平臺(tái)，通過征文、研討、考試等形式，促進(jìn)在全集團(tuán)樹立安全生產(chǎn)法治信仰。

　　三、系統(tǒng)扎實(shí)有力抓好新《安全生產(chǎn)法》的落實(shí)

　　首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司是國內(nèi)最大的機(jī)場(chǎng)集團(tuán)，下屬53個(gè)成員機(jī)場(chǎng)覆蓋了我國機(jī)場(chǎng)發(fā)展的各個(gè)層級(jí)，具有研究探索的特殊優(yōu)勢(shì)和條件，理應(yīng)為促進(jìn)我國現(xiàn)代化機(jī)場(chǎng)體系建設(shè)作出更多貢獻(xiàn)。要擔(dān)起時(shí)代賦予我們的職責(zé)，必須擔(dān)當(dāng)政治責(zé)任，立足國家安全、國門形象，確保首都機(jī)場(chǎng)、大興機(jī)場(chǎng)絕對(duì)安全;必須強(qiáng)化集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮平臺(tái)作用，實(shí)現(xiàn)整體提升，確保成員機(jī)場(chǎng)共同安全;必須努力打造標(biāo)桿、服務(wù)行業(yè)發(fā)展，聚力形成可供全行業(yè)共用、共享的安全管理成果和產(chǎn)品。

　　對(duì)機(jī)場(chǎng)企業(yè)而言，貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，就是要嚴(yán)格落實(shí)《運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)安全管理體系(SMS)建設(shè)指南》，切實(shí)把立法本意、立法邏輯和法條要求貫穿到SMS的建設(shè)和實(shí)施中，以系統(tǒng)思維、系統(tǒng)方法做到系統(tǒng)落地，抓出系統(tǒng)成效。安全不是想出來的，也不是等出來的，而是一天一天管出來的，是一點(diǎn)一點(diǎn)干出來的。集團(tuán)公司將組織監(jiān)督各成員單位重點(diǎn)從以下四個(gè)方面推進(jìn)工作，以實(shí)際行動(dòng)把新《安全生產(chǎn)法》的要求落到實(shí)處：

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)，盯責(zé)任

　　新《安全生產(chǎn)法》第五條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其他負(fù)責(zé)人對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。在規(guī)定主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作職責(zé)的第二十一條中，第一款就是“建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”。

　　明確職責(zé)分工、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任是確保安全的起點(diǎn)和關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)干部必須親自擔(dān)當(dāng)、親自作為。

　　領(lǐng)導(dǎo)抓，要抓清單明責(zé)，從主要負(fù)責(zé)人開始，逐級(jí)制定安全責(zé)任清單，切實(shí)做到責(zé)任到崗、人人有責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)抓，要抓系統(tǒng)履責(zé)，落實(shí)“六個(gè)起來”工作要求，編制各級(jí)管理人員的安全責(zé)任履責(zé)清單，規(guī)定責(zé)任落實(shí)方式和內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)抓，要抓從嚴(yán)追責(zé)，堅(jiān)持嚴(yán)的態(tài)度、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)新《安全生產(chǎn)法》修訂安全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)有責(zé)不盡、履責(zé)不實(shí)、落實(shí)不力的干部，下狠手、出重拳、不留情。

　　抓領(lǐng)導(dǎo)，要抓培訓(xùn)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部與本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和管理能力。抓領(lǐng)導(dǎo)，要抓行動(dòng)，督促領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線，具體參與SMS建設(shè)，解決具體安全問題。抓領(lǐng)導(dǎo)，要抓監(jiān)督，通過一級(jí)抓緊一級(jí)，確保責(zé)任層層落到實(shí)處。

　　(二)系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)，盯風(fēng)險(xiǎn)

　　從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)是新《安全生產(chǎn)法》的重要要求，也是安全風(fēng)險(xiǎn)管理的核心，更是防范安全事故發(fā)生的關(guān)鍵。

　　一是有力建立雙重預(yù)防機(jī)制。在隱患排查治理上，堅(jiān)持“對(duì)安全隱患零容忍”，嚴(yán)格落實(shí)馮正霖局長(zhǎng)推進(jìn)“問題隱患清零”的指示要求，毫不放松地抓緊庫存隱患治理;堅(jiān)持“眼睛里不容沙子”的態(tài)度，對(duì)帶有苗頭性傾向性的新問題，發(fā)現(xiàn)一個(gè)消除一個(gè)，將其解決在萌芽狀態(tài)。在安全風(fēng)險(xiǎn)管理上，注重通過分析隱患產(chǎn)生原因完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理，注重通過進(jìn)制度、進(jìn)手冊(cè)、進(jìn)培訓(xùn)，固化風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)果。

　　二是多維強(qiáng)化安全信息應(yīng)用。在堅(jiān)持采用傳統(tǒng)方式識(shí)別危險(xiǎn)源的同時(shí)，統(tǒng)籌、充分運(yùn)用集團(tuán)內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外各類安全信息，用信息找問題、向信息要答案，建立基于信息分析結(jié)果的安全風(fēng)險(xiǎn)提示發(fā)布機(jī)制，指導(dǎo)成員單位規(guī)范、精準(zhǔn)、及時(shí)啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理程序，采取前瞻性、預(yù)見性行動(dòng)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全關(guān)口前移，構(gòu)筑保障人民生命安全的前沿陣地。

　　三是充分發(fā)揮集團(tuán)平臺(tái)作用。強(qiáng)化對(duì)成員單位的支持服務(wù)職能，有力實(shí)現(xiàn)管理賦能、專業(yè)賦能、知識(shí)賦能、科技賦能。加強(qiáng)安全事件調(diào)查審核和結(jié)果應(yīng)用，做到不查明組織系統(tǒng)原因不通過，及時(shí)編制分發(fā)安全事件案例集，做到一家有“病”，全集團(tuán)“吃藥”，使調(diào)查結(jié)果成為防感染、防重癥的“疫苗”;加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，編制關(guān)鍵崗位工作手冊(cè)范本，統(tǒng)一核心安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施;加強(qiáng)創(chuàng)新科技應(yīng)用總牽引，通過技術(shù)手段的統(tǒng)一建設(shè)和部署，提升安全風(fēng)險(xiǎn)防范智慧化水平;加強(qiáng)中小機(jī)場(chǎng)安全管理，研究編制《提升中小機(jī)場(chǎng)安全能力指導(dǎo)意見》，綜合完善保障政策和舉措。

　　四是強(qiáng)化安全管理延伸滲透。要求各成員機(jī)場(chǎng)將SMS建設(shè)延伸到重要合約方，將對(duì)合約方的管理從盯現(xiàn)場(chǎng)、盯操作升級(jí)為盯組織、盯系統(tǒng)，抓好合約方的品質(zhì)控制，確保機(jī)場(chǎng)的安全績(jī)效能夠在合約方得到實(shí)施。根據(jù)業(yè)務(wù)范圍，與合約方共享安全隱患庫、風(fēng)險(xiǎn)管控清單，實(shí)現(xiàn)安全數(shù)據(jù)信息一體化管理。強(qiáng)化基層融合，通過班組建設(shè)、文化建設(shè)、安全培訓(xùn)等一體化促進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)防范一體化。

　　(三)重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)，盯績(jī)效

　　新《安全生產(chǎn)法》第二十二條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核，保證全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

　　加強(qiáng)安全績(jī)效監(jiān)測(cè)和評(píng)估是保證安全的重要內(nèi)容，是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正偏離、持續(xù)改進(jìn)安全管理系統(tǒng)的重要手段，是將落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》抓出實(shí)效的重要保障。

　　一要強(qiáng)化安全目標(biāo)指引作用。根據(jù)SMS外部評(píng)審指出的相關(guān)問題，細(xì)化分解指標(biāo)，切實(shí)做到上下逐級(jí)承接、上下分解有別;強(qiáng)化行動(dòng)關(guān)聯(lián)，錨定目標(biāo)安排重點(diǎn)任務(wù)，防止精力偏離、資源分散;優(yōu)化績(jī)效考核，以目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況為準(zhǔn)繩，確保安全戰(zhàn)略執(zhí)行到位。

　　二要強(qiáng)化安全績(jī)效監(jiān)測(cè)評(píng)估。完善輕后果結(jié)果性指標(biāo)設(shè)置，通過監(jiān)測(cè)輕后果事件防止發(fā)生重后果事件;完善基于過程的指標(biāo)，在沒有發(fā)生事件的情況下及時(shí)查明偏離，啟動(dòng)動(dòng)態(tài)糾偏;制定管理性指標(biāo)的監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，從重點(diǎn)檢查干沒干到科學(xué)評(píng)估管理效果升級(jí)。

　　三要強(qiáng)化自身監(jiān)督職能建設(shè)。以集團(tuán)公司機(jī)場(chǎng)管理學(xué)院為依托，推進(jìn)內(nèi)部檢查員培養(yǎng)向系統(tǒng)化、規(guī)范化、專業(yè)化邁進(jìn)，切實(shí)增強(qiáng)自主檢查能力，最大程度把問題發(fā)現(xiàn)在局方整改通知單下發(fā)之前，把問題整改在事件發(fā)生之前。完善安全監(jiān)督檢查機(jī)制，借鑒黨委巡察等工作做法，對(duì)成員單位開展進(jìn)駐式、深層次安全督導(dǎo)，將查漏補(bǔ)缺與固化成績(jī)相結(jié)合，通過交流和輸出，實(shí)現(xiàn)成員單位安全管理水平整體提升。

　　(四)日常抓、抓日常，盯作風(fēng)

　　新《安全生產(chǎn)法》第二十八條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。

　　工作作風(fēng)和專業(yè)能力是廣大員工確保安全的一體兩面，相互支撐、相互促進(jìn)，必須同步抓好，常抓不懈。集團(tuán)公司將貫徹落實(shí)《民航安全從業(yè)人員工作作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)指南》：

　　一是持續(xù)鞏固“三個(gè)敬畏”的思想陣地。常態(tài)化開展“三個(gè)敬畏”宣傳教育，充分利用專題安全培訓(xùn)、周例會(huì)、月度會(huì)、班前班后會(huì)等多個(gè)平臺(tái)和微博、公眾號(hào)等多種渠道，持續(xù)開展、分級(jí)推送，多用群眾語言，多用鮮活案例，把確保安全與追求美好生活相結(jié)合，打造“三個(gè)敬畏”視聽環(huán)境，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期浸潤(rùn)，入眼入耳、入心入腦。

　　二是有力促進(jìn)“三個(gè)敬畏”的行為養(yǎng)成。狠抓無后果違章，有效運(yùn)用“熱爐法則”，強(qiáng)化樹立“三個(gè)敬畏”的外力約束，用嚴(yán)的要求、嚴(yán)的手段，讓全員做到心有戒懼、行有所止。加強(qiáng)對(duì)員工的撐腰賦權(quán)，大力培育“向違章說不”的文化，鼓勵(lì)員工遇到異常快“舉手”、發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)敢“叫停”。

　　三是做實(shí)做細(xì)“三個(gè)敬畏”的具體轉(zhuǎn)化。將崗位安全禁令和負(fù)面作風(fēng)行為清單列入崗位工作手冊(cè)，對(duì)應(yīng)到崗位績(jī)效考核指標(biāo)，讓員工看得到、感受得到、執(zhí)行得了。集團(tuán)公司已經(jīng)編制完成管制崗位、機(jī)務(wù)維修崗位和旅客人身安全檢查崗位手冊(cè)范本，后續(xù)將進(jìn)一步推廣覆蓋至所有關(guān)鍵崗位。

　　四是著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)敬畏”的良好互動(dòng)。建立對(duì)員工報(bào)告安全信息、提出安全建議的反饋機(jī)制，增強(qiáng)員工參與感;完善安全獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，通過樹立典型強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)，增強(qiáng)員工榮譽(yù)感;優(yōu)化內(nèi)部檢查工作考核機(jī)制，強(qiáng)化履責(zé)支持，增強(qiáng)員工使命感。

　　安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。集團(tuán)公司將堅(jiān)持人民至上、生命至上，把保護(hù)人民生命安全擺在首位，樹牢安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以高站位、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)作風(fēng)，切實(shí)抓好新《安全生產(chǎn)法》貫徹落實(shí)工作，為確保廣大人民群眾平安出行而努力奮斗，為不斷延續(xù)中國民航“120+N”的安全紀(jì)錄而努力奮斗。

　　(作者王長(zhǎng)益、劉春晨，分別系首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)，首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理)

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