6月19日—21日，庫(kù)爾勒機(jī)場(chǎng)組織各部門(mén)主管、助理、兼職安全監(jiān)察員開(kāi)展了為期3天的安全管理人員培訓(xùn)。

　　此次安全管理人員培訓(xùn)由庫(kù)爾勒機(jī)場(chǎng)安全質(zhì)量管理部組織，分管安全副總經(jīng)理和應(yīng)急管理聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)授課，重點(diǎn)講授安全風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案編寫(xiě)、安全績(jī)效管理理論與實(shí)踐等課程。

　　《安全風(fēng)險(xiǎn)管理》課上，授課老師結(jié)合實(shí)例，深入淺出的講解了風(fēng)險(xiǎn)管理理論、危險(xiǎn)識(shí)別方法(系統(tǒng)工作分析法、不安全事件分析法、事故樹(shù)分析法和魚(yú)骨圖分析法)及風(fēng)險(xiǎn)管理工具的使用等內(nèi)容。課堂結(jié)束以后，各位學(xué)員根據(jù)部門(mén)工作內(nèi)容，每人選取了1個(gè)案例，按照事故樹(shù)分析法和系統(tǒng)工作分析法對(duì)不安全案例中的觸發(fā)因素、危險(xiǎn)源、根本原因進(jìn)行分析，并記錄在危險(xiǎn)源識(shí)別表和危險(xiǎn)源清單中。練習(xí)結(jié)束，授課老師讓學(xué)員依次上臺(tái)講解分析過(guò)程，手把手地教大家分析危險(xiǎn)源、制定有效的控制措施。

　　《應(yīng)急管理及現(xiàn)場(chǎng)處置方案編寫(xiě)》課上，應(yīng)急管理聯(lián)絡(luò)員從《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的要求講起，以機(jī)場(chǎng)現(xiàn)有預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案為例子，教授各級(jí)管理人員如何編寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。

　　《安全績(jī)效管理與實(shí)踐》課上，講師從安全績(jī)效管理定義、過(guò)程管理的重要性入手，由淺入深的講解安全績(jī)效管理的背景目的、安全績(jī)效管理流程(設(shè)計(jì)安全績(jī)效指標(biāo)、制定安全行動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施安全績(jī)效監(jiān)控、實(shí)現(xiàn)安全績(jī)效改進(jìn))及數(shù)據(jù)分析、指標(biāo)預(yù)警、狀態(tài)評(píng)價(jià)等知識(shí)。

　　通過(guò)3天的學(xué)習(xí)，各級(jí)安全管理人員的安全管理水平得到很大的提高，為今后的安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。

責(zé)編：xwxw